企业管理教程 免费试看四周
《5S管理实战》
适合所有从事生产制造、现场管理的管理者■ 现场科学管理基础,实战型管理工具■ 十几年5S管理经验及亲历几十家企业辅导经验的系统总结改善作业环境 / 保障安全生产 / 标准流程训练 执行素质检验 / 降低生产成本 ..
《成功管理者》
适合:面临日常管理困惑的各级管理者·30余位中外管理专家共同参与编写,数十万名管理者放在办公桌上的管理顾问员工管理、中层管理的最佳宝典。
《企业成功的八大原则》
适合:相信战略比管理重要100倍的个人和企业家·持续畅销5年的经典战略教程 ·改变企业家、创业者命运的8小时
《有效管理者的八大工具》
适合:希望使用一套必备的管理工具提高管理效率的管理者·快速提升管理效率的秘密武器 ·100,000名企业家、管理者、渴望的成功人士 共同验证,简单易行卓有成效
《营销久赢的八大方法》
适合:希望快速突破营销瓶颈,持久提升企业销量的管理者和销售骨干·108个中外企业成败实例剖析 ·对100,000名管理者提供管理培训后的系统总结 ·专为期望快递、健康成长的中小企业设计
《如何使采购赚钱》
浓缩著名采购专家汤晓华之采购管理精华荟集对3000多家中外企业、70000余名管理者培训之心得先进的采购理念+具体的操作方法+实用的管理工具+丰富的经验总结让您从此掌握一条比销售更容易赚钱的渠道————用采购来赚..
《如何做一名出色的现场主管》
适合:生产制造型及所有从事现场管理的管理者用通俗易懂的语言讲述最精辟实用的管理原则 ——从“技术能手”到“优秀主管”的必修课培训课之中最受欢迎的产品系列之一只要您掌握了必备的管理方法与技巧,并有效运用在..
《控制与激励的5个系统》
适合:专为从童年期进入青春期的中小企业设计 ·对100,000名管理者提供管理培训后的系统总结 ·简化管理系统,减轻管理压力·从监督走向控制,让战略执行起来! ·从惩罚走向激励,让员工主动起来
《用财务管理为企业盈利》
帮您读懂财务报表,分析企业经营状况帮您掌握财务技能,设计评估企业经营方案提纲挈领:跳出财务看财务,贯穿企业现金流优化管理沙盘模拟:形象生动地演绎复杂枯燥的财务管理原理案例分析:剖析企业的成功经验和失败..
"免费试看四周"申请
第一页123下一页尾页共3页 总计29条(每页 10 条)

5S管理实例
摘要:编者按:从字面上说,5S是指5个以日语单词的罗马注音S为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响   K公司是一家印刷企业,..

夫妻档企业管理大揭秘
摘要:重庆小天鹅、雕刻时光咖啡、金典地产、当当网这些看似不相关而又耳熟能详的企业,有什么共通之处呢?这些企业有一个统一的称谓夫妻档企业。许多夫妻档企业已经成功上市。益佰制药、广东榕泰、腾达建设、天士力、好当..

“林妹妹”陈晓旭的商海回忆录
摘要:推开贴着南无阿弥陀佛字样的玻璃门,迎面是一道写着世邦广告有限公司和世邦文化发展有限公司的浅色幕墙。一切都是静悄悄的。沿着二层中央的天井走到靠南的一间屋子,一个面容娇好的女子从桌子后面的转椅上站起来,古..

西安杨森的企业管理启示
摘要:关键字:西安杨森 企业管理 启示 药品制造 制药 管理在激烈的市场竞争中,西安杨森以其优质、高效的产品风靡全国,并且不断发展壮大。西安杨森的崛起为中国企业探索出了一条成功的企业发展道路。 一、简捷高效的组织与..

2037年中外企业管理对比
摘要:2007年3月1日,大胖小子何大帅在河北怀来县某村哇哇落地。同一天,千金李小丫出生于苏州城内。虽然时辰不同、八字不同,这两头猪年出生的小猪的命运,却在30年后以一种奇妙的方式交织在上海。 小丫在一家美国公司工作..

禹晋永:悠闲的“地产玩家”
摘要:他认为自我管理的核心,是自我的生活品质。禹晋永斜靠在沙发上,长长的两条腿交叉地搭着,听完采访来意后他正了正身子,略加思索后说出了第一句话:你这个题目谈自我管理,我看实际谈的是我们的生活品质。其实,来访..

狗不理:磨刀霍霍向牛羊
摘要:关键字:狗不理 天津 同仁堂 特许权 管理天津同仁堂股份有限公司入主原天津狗不理包子饮食集团一波未平,涛声再起。新天津狗不理大刀阔斧,磨刀霍霍向牛羊,把整顿的矛头指向了连锁加盟店。 由于原天津狗不理授权旗下..

案例:下属越权 总经理怎么办?
摘要:关键字:案例分析 总经理 下属 越权 管理 企业管理在一个制造型工厂里,最近招聘了一位质量经理,在这里把他简称做Q,这家工厂的一个主要车间有一位车间主任,简称M.因Q刚来及工作上的关系,M对Q不怎么友好,常向高层汇报M工..

案例:奖励为何起了反作用?
摘要:员工和老板经过忙碌的一年,都会有意无意地盘点一下,今年到底有哪些物质及精神收获。然而,老板和员工的盘点并不相同:员工关心的是自己的付出是否得到相应的回报,这份工作是否值得来年继续去做;老板心里想的是今..

案例:天真"空降兵"之死
摘要:关键字:案例分析 天真 空降兵 管理 企业管理鉴于职业经理人和企业大都一见钟情,又前赴后继的离婚现象,林平离开外企前查阅了大量资料,探出了空降兵败走麦城的重要原因:没有任免权,没有决策权,没有执行权,没有行..

第一页123下一页尾页共3页 总计29条(每页 10 条)
Copyright 1999-2006 www.mba-ceo.com All Right Reserved 企业管理学院 版权所有
地址:北京海淀区中关村东路62号长城大厦9层 邮编:100080
京ICP备06069301号