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《企业成功的八大原则》
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企业管理学院 >> 管理教程 >> 企业成功的八大原则

企业成功的八大原则

尊敬的朋友:

  如果我邀请您和专业的马拉松运动员来一场比赛,并且打赌您一定会赢,您相信吗?您一定认为我疯了,除非我能够让您脱胎换骨!的确,没有人具备这样超凡的能力。但是,有一个人,他这样认为:“做企业就是跑马拉松,最容易做的是第一。如果您还不是冠军,一定是战略错了!”


他是谁?他是中国最成功的管理大师 ——宋新宇博士!

        17年德国生活,8年欧洲最知名银行、最大咨询公司工作背景,十年在中国为数百个中外企业成功咨询服务的经历,使他成为中国最权威的战略咨询顾问,但他更愿意把自己比做一个扎根在中国的“企业医生”。


《企业成功的八大原则》您成功的方法

        宋博士把二十年来在企业管理理论和实践上的积累,及他亲身经历的数百个中外企业的管理实践浓缩成了8小时的VCD培训教程 ——《企业成功的八大原则》。从中:

  • 您将得到:宋博士以特有的德国式严谨态度、绝对务实的语言为您详尽讲授的“企业成功的八大原
                               则”。他会为您剖析数十个在其他培训课堂上不可能听到的中小企业的成功案例,教给
                               您简单易行的管理工具,让您与最成功的管理者同步。
  • 您将得到:哈佛大学教授H.Simon对500家成功中小企业的调查结果。通过这项调查,Simon教授发
                               现了世界上“隐藏的冠军”的成功秘密。
  • 您将得到:德国Mewes先生50年间对上万家企业,15万人进行战略培训后的总结。德国中小企业
                               在战后采用他的理论创造了众多的成功,他为德国创造了众多的百万和亿万富翁。

    上万名管理者比您提早行动了!

      从2001年2月至今,宋博士在全国主要大城市讲授《企业成功的八大原则》。至今已有数千名企业家当面聆听了他的课程,而通过VCD学习的朋友,也已达上万名,这个数字每月还在持续增长。客户有:TCL、创维、华润、西门子、小天鹅、五矿、蛇口招商局、中欧管理学院等知名企业,还有更多中小企业、民营企业以及渴望成功的个人。

  • 有位学员曾笑说:
          "宋博士,我一定介绍我最好的朋友来听您的课,但我绝对不会告诉我的竞争对手有这样一
           门课
    ”。
  • 南京天翔实电子技术有限公司总经理张涛先生的反馈:
          “对我非常适合。过去80%的时间从事着战术上的事情,也就是CEO做了销售经理,而我的业务员
          却是“高级搬运工”。培训后,我要改变战略,重新做一名称职的CEO。”
  •  这样的例子还有很多...

     


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            从2001年以来,在北京、上海、广东、江苏、 福建及山东举办的培训课上,先后有数千名来自全国各地的企业管理者以2800元的价格,花两天时间来学习宋博士讲授的《企业成功的八大原则》。如果加上差旅和住宿,2、3个人的培训费上万元。可现在您只需488元的超值低价,就可以得到全套VCD教程(定价880元),含8碟8小时VCD及一本厚达129页的讲义!


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         实力主讲 ——  宋新宇博士
                                    数百家中外企业的咨询顾问

     

    • 1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学 数学系
    • 1981年公派留学德国,科隆大学管理学硕士、经济学博士
    • 1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
    • 1993年起加入欧洲最大的国际管理咨询公司罗兰·贝格,历任顾问、高级顾问、项目经理、中国区董事总经理;他创建的罗兰·贝格中国公司已成为中国规模最大的咨询公司之一
    • 1999年创立易中公司,任董事长

     

       
     

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    原则一:集中力量
    您苦苦拼搏,却找不到企业突破的门径?

    世界上没有奇迹,只有集中力量做好一件事情!

    原则二:找准焦点
    您事事尽心尽力,却没有成功的喜悦?
    马上放弃“全面发展”,重新找准焦点!

    原则三:寻求简单
    您为了扩大企业规模而不停地做“加法”,却发现企业越来越难管理?寻求简单!
    少就是多,寻求简单才是你的出路!

    原则四:重强避弱
    您拼命消除企业的缺陷,却无法打开局面?
    不要关注自己的弱点,尽量把优势发挥出来,重强避弱!

     

    原则五:无形资产导向
    您追求利润,利润却离您远去?
    有形资产只代表过去,无形资产代表企业的未来,无形资产比有形资产重要5倍!

    原则六:目标客户导向
    您信奉客户都是上帝,好客户却越来越少?
    并不是所有的客户都是目标客户,争取新客户,留住老客户!

    原则七:时间原则
    您希望像媒体描绘的企业英雄一样速成却屡屡失败?
    我们通常高估一年能做到的事情,而低估十年能做成的事情,你应该学会时间的原则!

    原则八:实验反馈
    为了摆脱竞争的压力,您愿意孤注一掷?
    做企业就是做管理实验,做好实验就能成功!

     

    八大原则 源于实践 指导实践—— 让成功变得有路可寻

     

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    《怎样避免职业生涯中最糟糕的13个陷阱》

    《如何领导一个“问题”员工走向成功》
    《100个管理格言》

       

    客户反馈

     

  • 我最早听宋博士讲课是为了帮他把课程内容拍摄成电视片。听了他的课后非常激动,当时我是作为嘉宾,没有交钱。后来我说我一定要补交这个钱,因为我得到的东西大大超过我的付出。
                        ——陈冬牛 董事长 北京好乐士健康顾问有限公司
  • 这样的培训中小企业最需要。前几年创业获初步成功的中小企业近几年普遍陷入困惑,难以继续发展。“隐藏的冠军”与“小河里的大鱼”的案例给人以信心,看来中小企业也有发展强大的前途。
                           ——汪筑生 执行董事 深圳鑫华溢印务有限公司
  • 达到了预期的充电效果,新的理念会帮助我,在近期内作出企业重大决策的调整方案。
                           ——马丽君 副总经理 北京新星教学设备总公司
  • 它让我拥有了整体布局战略的成功思路,避免以点带面的误区。清晰地看到该做什么?谁去做?
                            ——廖伟良 总经理 深圳 大粤通实业有限公司
  • 宋博士学识、人品令人佩服。创业中的简单、执着、客户导向给我很深的印象。
         ——吴天宇 副总经理 上海金道计算机系统集成有限公司

     

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