华为总裁管理幽默言录
摘要：1、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。 注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价，用抬高进入的门槛，来阻止新的..

中小企业如何突破管理瓶颈
摘要：提起中小企业信息化服务，人们首先想到的就是B2B电子商务，但是对于中小企业的发展而言，光有业务是远远不够的，横亘在中小企业发展道路上的障碍就是管理。不知道管理、不懂管理、管理差的普遍现象是中小企业难以逾越..

5S管理精叙
摘要：5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称5S。5S定义:整 理：Seiri 要/不要整 顿：Seiton 定位清 扫：Seiso 没有垃圾和脏乱清 洁：Seiketsu 保持光亮和卫生习 惯..

5S管理：工厂不良状况分析，看看你有几个？
摘要：所谓管理，就是要管理异常或不良现象。作为管理干部，就是要在生产现场出现问题的时候，能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂，可能包含很多繁琐的流程，因此在工厂中经常会出现很多不良的..

创业管理：外国企业管理中的中国智慧
摘要：在日本和韩国，走进很多企业老总的办公室，眼睛稍稍一扫，大多能在书架上发现一本《孙子兵法》。《孙子兵法》不仅是这些老总的镇室之宝，也是企业管理智慧的来源。 其实，不仅仅是《孙子兵法》，《三国演义》、《论语..

21项时间管理策略
摘要：1．确定明确的目标明确的目标，这一目标便是你身体健康的目标，家庭的目标，人际关系的目标，工作的目标，理财的目标，心智成长的目标，休闲的目标，以及你心灵的目标。2．这些目标你要去分割，量化把你所有的目标分..

管理的“柔”与“刚”
摘要：柔性管理是针对知识经济和全球化实际经营提出的管理思维和管理方式，讲究管理软化。管理柔性化会更加激发人的主观能动性，并适应知识经济刚性竞争的需要。柔性管理是相对于刚性管理而言，从刚性管理的发展过程中创造..

企业管理思维的六种境界
摘要：中国民营企业大约有300多万家。据调查，其中经营10年以上的企业仅有10%.每年在中国全国新成立的民营企业在15万家左右，同时有10万多家企业关门。民营企业中制造业领域企业最多，占74%.而且90%左右以家族形式经营。 据..

企业管理的5个现实角度
摘要：前几日的晚上和一些圈内的朋友聚会，聊起最多的就是企业如何用制度进行管理，起始我感觉这样的话题并无不可，但是后面谈到的一些HR工作的无奈却让我有几分的担忧。 一知名企业的人力资源部要准备摄像机和录音机，因为..

现代企业管理的12件法宝
摘要：一、抛弃旧管理观念1.数字指标唯一旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标，仿佛那是企业的惟一目的。2.员工只是经济人传统管理中，那..