有效提高企业组织能力
摘要：组织的学习能力是指企业组织的进取性与吸取新知识和新思维的能力，组织的学习能力关系到企业的长期发展，凡能长存的企业都有较好的学习能力，通过学习不断提高企业的执行能力.生命力.竞争潜力.增长潜力。许多优秀的企..

人人能够掌握的九项核心管理技能
摘要：上世纪八十年代至九十年代初，美国经济一度下滑。恰逢其时，物美价廉的日本产品大举入侵美国市场。历史上美国经济头一次遭遇了来自海外的大举入侵，此次经济入侵以日资收购具有美国资本主义灵魂象征的洛克菲勒中心和..

管理者新上任四窍门
摘要：普通职位与管理人，两者承担不同责任，领取不同的薪酬，基本上是扮演着两种不同角色，企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降，大多是从普通员工中提拔出来；因此，一个普通职员升上管理层时，便 很容易混淆..

知识管理在学校管理中的应用──简介知识管理的理论
摘要：知识管理就在我们身边某名校有一批优秀的老教师，将在几年内纷纷退休。对此，学校管理者采取什么行动、用什么办法，才能最大限度地留住他们的宝贵经验，并将其传递给年轻教师？某校新分来了一批大学生，学校管理者应..

总监日记:从精益6σ到MES
摘要：随着世界通讯行业的巨变，上海贝尔阿尔卡特也面临着诸多考验变革：求新，求精2006年5月6日经过了8个小时与欧洲各供应链负责人的马拉松电话会议，已是深夜10:30分。可固网通讯集团的总裁Michel Rahier 依然兴致勃勃地..

六西格玛质量管理实务及案例分析
摘要：一、六西格玛管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的..

《卓越绩效评价准则》解读
摘要：企业从小到大，由弱到强，都要经历不同的发展阶段，而在不同的发展阶段都需要用不同的管理方式来进行有效管理。市场经济的不断变化，也迫使企业不得不提升自己的市场竞争能力，否则企业将出现生存危机。因此，作为企..

SPC十大误区
摘要：SPC对很多制造业来讲,已经不是什么新鲜事物了!但做得好,做出效益的却不多,特别是中小企业.这里,根据实际辅导中所看到的一些问题，在这里以最常用的Xbar-R管制图为例,跟大家做一些探讨。误区之一:没能找到正确的管制点..

5S简介
摘要：5S的起源1．5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为安全始于整理，终于整理整顿。当时只推行了前..

ERP的6个关键成功因素分析
摘要：项目管理，以及与企业战略相结合两方面的失败，是影响整个ERP项目失败的最主要因素。即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。赫赫有名的戴尔公司，在为ERP投资超过两亿美元和两年疲惫不堪的努..