ERP中标准成本的七项应用原则
摘要：主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的事情。标..

企业ERP实施难点全攻略
摘要：今天，企业的竞争环境发生了根本的变化，全球化、信息化、过剩的经济时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统，而目前中国企业却普遍适应不良。信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利器和手..

商业智能是ERP的稻草？
摘要：曾经听过这样一个故事：一个人打算挂一幅画，找锤子敲钉子，发现锤把儿不好用，于是找锯子来锯锤把儿，锯过之后又发现不够平滑，又去找刨子，新的需求层出不穷，早已忘记了最初的初衷。 无独有偶，国内的企业在面对I..

ERP厂商营销大揭秘
摘要：我们在选择ERP 的时候太多受了ERP厂商的诱惑，花了很多的钱却买回来了根本不适用的功能，但是我们往往又花钱难买后悔药。其中的一个重要原因就是ERP的厂商善于把握人的心理的能力。下面我们来看看他们是怎么样利用人..

BPR项目实施常用五大手法
摘要：对于一个企业来说，BPR是一个重大而复杂的系统工程，在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个BPR过程中，不但应当知道如何进行BPR，由谁来进行BPR，而且还需要了解一些进行BPR的方法和..

流程管理的原则
摘要：不久前，笔者受远大总裁张跃先生的邀请到长沙远大城访问，源于张总最近提出了学华为，抓流程，促发展的口号，希望我这个当时华为流程重组的总负责人给他提出一点建议。这令笔者感到挺意外，因为大家知道远大的制度建..

优化业务流程 控制公司成本
摘要：目前，业务重组、流程再造已经被一些公司奉为摆脱困境的法宝，他们希望通过建立以关注客户需求为导向的流程体系，在满足客户需求的同时，打通部门墙、使组织扁平化，从而降低运营成本。然而，这种期望往往被一些因素..

谁是BPM的最佳配偶？
摘要：一、BPM大扫荡 业务流程管理（Business Process Management）是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念，也是一种融合现代技术的管理方法和..

BPR项目实施中常用的五大手法
摘要：对于一个企业来说，BPR是一个重大而复杂的系统工程，在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个BPR过程中，不但应当知道如何进行BPR，由谁来进行BPR，而且还需要了解一些进行BPR的方法和..

如何实施CRM项目管理
摘要：CRM系统实施不当，不仅造成经济上的损失，而且会给企业的经营造成严重的影响，甚至导致崩溃。作为典型的高风险项目，CRM系统实施必须进行严格的项目管理。而项目管理的内容非常丰富。下面简单描述CRM项目管理中几个重..