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《成功管理者》
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《企业成功的八大原则》
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《有效管理者的八大工具》
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《营销久赢的八大方法》
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《用财务管理为企业盈利》
帮您读懂财务报表,分析企业经营状况帮您掌握财务技能,设计评估企业经营方案提纲挈领:跳出财务看财务,贯穿企业现金流优化管理沙盘模拟:形象生动地演绎复杂枯燥的财务管理原理案例分析:剖析企业的成功经验和失败..
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如何打造小公司竞争优势
摘要:序静心山水 现在,开始回想这段时间以来的历程,感慨良多。从开始时的负立云间、到现在的静水看水、潜藏天下,经历了许多的波澜曲折。一路走来,得到了许多人的帮助,也更要感谢遇到的困难,这是它们帮助我想的更多、..

企业管理:一切伟大的组织都源于信仰
摘要:信仰,是由信和仰组成的。所谓信,说的是信任、信服,所谓仰,说的是要抬起头来,表示仰视和仰慕。结合起来,所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一 种主义等产生认同,并将之内化,作为自己行动的榜样或指南,..

提升中国企业管理水平的十大举措
摘要:经过二十多年的努力,中国企业管理取得了较大进展,积累了一些成功的经验,但仍存在着许多问题和不足,如管理比较粗放、管理现代化水平较低,与国际先进水平还有很大差距。对此,张彦宁提出,随着中国加入世贸组织以..

企业管理的数学游戏
摘要:科学的科学是数学,十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地。数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些数学游戏值得玩味的?  一、数学假设与企业..

品牌管理的三大趋势
摘要:2006年,美国《商业周刊》杂志公布了全球100个最有价值品牌排行榜,可口可乐高居榜首,品牌价值为696亿美元,比上年增长了1%,微软和IBM名列第二名和第三名,二者的品牌价值分别是641亿美元和512亿美元。在全部上榜的..

未来企业的关键成功要素
摘要:在扁平的世界里,国家间的经济较量已经展现在整个产业链的每一个环节中;而企业间的较量则已经演变为企业全程价值链的竞争。正如托马斯弗里德曼所言:全球化正在让世界变得扁平,软件和网络已经将全球紧密地联系在一..

企业如何正确制定中印战略
摘要:中国和印度的爆炸式增长给西方跨国公司带来了巨大的机会,但同时也给它们带来了挑战。 尽管西方企业在中、印两国有大量投资,但这些公司绝大多数对怎样才能在这两个国家取得成功都不甚了了,也不知道如何借助两国的巨..

高效的企业战略管理是发展法宝
摘要:当今,世界经济动荡不定,企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代,是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展,仅仅靠组织好企业内部的生产,经营已远远不够了。..

解析企业文化的“嬗变”
摘要:企业文化是什么?很多老总和企业人会很自然的回答:企业文化无非是早操,宣誓,统一的着装,共同的行为理念以及共同的文化背景。看起来这样的回答应该是很满意,当然也可以确实感觉到企业主在运行企业文化这样一个在..

厚利快销是内衣企业战略突破的关键
摘要:内衣行业总量虽然在整个服装行业的地位没有那么重要,论规模没有那么大,但是,内衣行业是存在战略性机遇最大的品类了。首先没有绝对的强势品牌,即使国内销量最大的三枪也不过十多亿的额度,在整个内衣行业的市场占..

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