有效竞争之道：关注战略，还是关注执行
摘要：当前，中国企业普遍存在战略失误趋向比较严重的问题，有诸多方面的原因，比如政府的导向性不明确、企业高层对产业政策的错误理解、投资者的投机心理、企业家不纯正的思想在这些因素的综合影响下，总有一部分人想从经..

中国企业转型：转型的含义及其意义
摘要：中国企业转型三部曲的关键之一在于了解转型的概念含义。什么是转型？廖晓认为，转型就是一种状态向另一种状态的改变。 转型的生活案例很多，比如物体从固体状态向液体状态转变，大学毕业生从学生状态到工作状态转变；..

“战略性细节”决定成败“战略性细节”决定成败
摘要：有一个说法是细节决定成败。而事实上，即使是一个小企业，分解到细节的事情也是千头万绪，不分主次的眉毛胡子一把抓，结果就只能是什么也做不好。所以企业在强调抓细节之前，实际上一个重要的前提就是要分清主次，特..

你的“核心能力”商业化了吗？
摘要：核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的组合，它具有使一项或多项关键业务达到业界一流水平的能力，那么即使没有整体竞争优势，企业也可以通过这种能力在主要的业务领域领先而获得成功---听起来确实不错。核心..

中国兵法商业解读
摘要：【兵法原文】故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之，故小敌之坚，大敌之擒也。－－《孙子兵法》⊙孙武 中国人在谈论兵法，都有一个极大的误区，即往往从极高的层次去看待..

一切以目标人群为原点
摘要：在体验经济时代，目标消费人群的需求成了企业的原点。那么，企业如何定位自己的目标人群？这个人群在怎样的心理驱动下选择产品？他们的价值取向又是谁来控制的呢？目标人群是谁法国的某家报纸曾有个评论，说中国的消..

营造“学院化”企业
摘要：每当经过五合国际参与设计的建筑的时候，陶滔心中都荡漾起欢快的旋律。作为这家总部位于德国的建筑设计公司在中国的总经理，他为公司取得的成绩自豪。进入中国6年以来，公司的发展一直很顺利，业务量连年增长，员工规..

中国式思维的六种境界
摘要：中国民营企业大约有300多万家。据调查，其中经营10年以上的企业仅有10％。每年在中国全国新成立的民营企业在15万家左右，同时有10万多家企业关门。民营企业中制造业领域企业最多，占74％。而且90％左右以家族形式经营..

企业创新的七块基石
摘要：目标已明确，资源已配备，责任已确定，但创新之旅该从何开始？ 要回答这个问题，所需要的思考如此之多，决不是几段文字就可以描述的。但是，如果仅需要简明扼要地列出创新举措的要点和影响所在，几段文字、寥寥数语便..

做企业如同“养孩子”
摘要：做企业如同养孩子。 所有的企业都有一个成长的过程，犹如孩子的成长一样。就像放风筝，放一会儿就要收，收又是为了放得更远。孩子小的时候，父母得为他操心一切。当孩子长大以后，父母就需要逐步放手让孩子去尝试自己..